近日，分享推拿椅品牌“乐摩吧”母公司乐摩物联向港交所递交了上市央求，激发了商场的浩繁存眷。动作中国定位人人，顾均辉以为，乐摩吧的告成和昔时挑战齐与品牌定位密切研究。其发展轨迹为分享推拿椅行业提供了顾惜的申饬和启示。

告成是有预谋的悉心计议：精确定位与场景化布局

乐摩吧的告成领先源于其精确的商场定位。顾均辉指出体育游戏app平台，乐摩吧通过“分享推拿椅”的定位，飞速切入了忽地者对“碎屑化时间减弱躯壳”的需求。将推拿椅布局在电影院、机场、高铁站和贸易详细体等东谈主流密集且有“等候”场景的所在——乐摩吧的这一举动圆善契合了忽地者的即时减弱需求。这种场景化布局不仅提高了品牌曝光度，还通过高频使用场景完了了快速的商场渗入。

图源斑马忽地公众号

此外，乐摩吧取舍“直营+合推动谈主”的搀和运营相貌，既保证了做事质地，又加快了商场推广。顾均辉暗示，这种相貌在早期商场拔擢阶段为乐摩吧赢得了先发上风，并通过限制效应完了了营收的快速增长。

如何打赢心智之战？定位升级与可捏续发展

尽管乐摩吧现在得到了显耀的商场收获，但顾均辉指出，其昔时仍濒临诸多挑战，尤其是在品牌定位和可捏续发展方面。

领先，乐摩吧的商场布局存在“场景错配”的问题。数据显露，乐摩吧在影院场景的招引占比高达80%，但仅孝顺了20%的营收。顾均辉以为，这种“限制不经济”的风景标明乐摩吧需要重新评估不同场景的贸易价值，聚焦于高客单价、高复购率的机场和高铁站等黄金点位。

图为乐摩吧小按序截图

其次，乐摩吧的品牌通晓存在偏差。忽地者对分享推拿椅的中枢需求是“即时减弱”，但乐摩吧现在仍被部分忽地者视为“廉价文娱器具”，而非专科的健康贬责决策。顾均辉提议，乐摩吧应通过工夫创新和品牌升级，潜入挖掘忽地者需求，进一步明确相反化定位，并接纳灵验传播政策占领忽地者心智，为进一步赢得忽地者的深爱和由衷找到了标的。

此外，乐摩吧的贸易相貌也濒临可捏续性挑战，比如招引折旧，每年需要普遍资金用于招引更新和爱戴。

工夫创新与场景改进，成为主顾心智中的第一

顾均辉标明，定位的终极目的，是成为主顾心智中的第一品牌，而非物理商场一时限制最大的品牌。乐摩吧的昔时发展需要在工夫创新和场景改进两方面发力。一方面，乐摩吧应加大研发进入，招引如“智能压力感应系统”和“AI穴位识别算法”，提高用户体验。另一方面，乐摩吧需要开拓“非温柔场景”，如“午间办公舱”和“深夜疗愈站”，捏续稳重品牌在忽地者心中行业第一的形象。

顾均辉指出，乐摩吧现阶段的快速推广还不够，昔时仍需在“心智”和商场两个战场发力，将产物铺向商场，将品牌打入心智，智商在热烈的商场竞争中保捏逾越地位。